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FEATURED

エシカルバイイングポリシー

ラッシュはクリエイティビティに誇りを持っていますが、このクリエイティビティは商品に限られたことではありません。
創立以来、ラッシュは高品質かつ、最も安全で最も美しい原材料を使うことを目指してきました。

 ラッシュの原材料や資材の調達を担うバイイングチームは、日々より良い原材料を探し続けています。長年に渡る調達の経験を経て、高品質の原材料を求めるのであれば、実際に自分たち自身で世界各国を駆け巡り、ラッシュが購入すべきものを自ら見つけ出すことが最善の策である、ということに辿り着きました。

 高品質のエッセンシャルオイルやアブソリュート、旬でフレッシュな自然由来の原材料、安全性の確認された合成物質、100%リサイクルのパッケージ資材などを調達するには、クリエイティビティを最大限に活用して、問題の解決策を見つけることが常に必要となります。

 ラッシュは、原材料の調達先であるコミュニティや地域に対して、強い責任感を持っています。 商品の原材料は、環境や社会に対する影響を配慮し、倫理的な方法で購入するべきであると考えて、フェアトレードやコミュニティトレードを積極的に支援しています。また、 自分たちの調達活動が地域の人々や環境にどのような影響を及ぼすかを考慮し、どこから、誰から、どのように購入するかについて、会社として責任のある決断を下しています。

 

原材料を調達する際のエシカルな考え方(倫理的条件)

・労働者の権利-労働組合、団体交渉、衛生と安全、離職の自由、公平な賃金、労働時間、差別および児童労働を許していないこと。
・環境-オーガニック栽培、持続可能性、絶滅危惧種の保護、生産過程における土壌および水の汚染の防止、原材料加工に利用する資源、遺伝子組み換え作物を使用していないこと。
・動物保護-原材料の安全性テストに動物を利用していないこと。 ベジタリアンでも安心して使える原材料のみを採用すること。
・輸送-原材料が輸送される距離、空輸を最小限に抑えること、最小限のパッケージ素材を使用すること。

ラッシュは、
・オレンジフラワー・アブソリュートの世界総生産量の1/6を、チュニジアの小さなオレンジ園から購入しています。
・ネロリオイルの世界総生産量の1/8を購入しています。これらはチュニジアのダイダイ(ビターオレンジ)の木から手摘みで収穫されています。
・ターキッシュローズ・アブソリュートの世界総生産量の1/10を購入しています。これらは非定住型民族ロマの人々が採取しています。
・ラオス北部の辺境の地から、村5つ分に匹敵するベンゾイン樹脂を購入しています。ラオスは東南アジアで最も貧しい国のひとつとされています。
・ガーナの辺境地に住む400人の女性を支援する、フェアトレードのシアバターを購入しています。
・55トンに及ぶオーガニックのフェアトレードカカオバターをコスタリカとドミニカ共和国から購入しています。
・イギリスのヘンナ総輸入量のおよそ1/5にあたる50トンを購入しています。
・インドでの誘拐やマフィア、密輸活動を避け、南太平洋の島一つ分に相当するサンダルウッドオイルを購入しています。 これは、原住民であるカナック族の人々が持続可能な方法で伐採しています。
・ハンガリーの最高品質ブルーカモミールオイル総生産量の1/3を購入しています。
・フレッシュな商品を作るために、週約180束、年間8,000束に及ぶ花々を購入しています。
・年間25トンのオーガニックフルーツ、そして年間50トンのフレッシュなフルーツと野菜を購入しています。いずれも伝統的農業による有機農産物で、可能な限り製造工場の近くから調達しています。
・インドネシアの熱帯雨林で生存が脅かされているオランウータンとその生息地の保護のため、およそ250トンのパーム油の使用を停止しました。

 

ラッシュが支援しているサプライヤー

ラッシュは長年に渡りそれぞれの原材料の真価を知るために、可能な限り生産者、農業経営者、栽培人や加工業者から直接的に原材料を調達することをポリシーとしてきました。 ですからラッシュのバイイングチームは、生産に関わる人々に会うために、世界中を駆け巡っています。 原材料がどのように栽培、採取、採掘され、加工されているのかを、自分たちの目で直接確かめているのです。 そうすることで、原材料について、そしてそれらがどこから来ているのか、どのように生産されているのか、労働または環境に対するどのような潜在的問題をはらんでいるのか、そして原材料のコストに影響を及ぼす可能性のあるものは何か(季節性、収穫量、気候など)をより良く理解することができます。

そして、このように顔と顔をあわせてコミュニケーションをとりつつ原材料を調達することは、生産者やサプライヤーと長期に及ぶ良好で誠実な関係を築き上げ、商品を作るための高品質の原材料の供給を安定させることにもつながります。 サプライヤーはラッシュのビジネスニーズを理解し、ラッシュもまた彼らの事業の制約を理解することができるのです。
また、生産者から直接原材料を購入することで、世界中の有意義で先進的なプロジェクトを支援したり資金援助したりすることができます。ラッシュはこのことを非常に誇りに思っています。

バイイングチームは、世界を飛び回るほかに、商品を作るために購入している原材料の仕入先ついて、
・原材料の買付け元
・フェアトレードおよびコミュニティトレードプロジェクト
・サプライヤー
・原材料の状態
・買い付け旅行での経験(苦難に満ちたエピソードばかり!)を共有
など、定期的に現状やレポートを確認し、それを提供しています。
ラッシュのビジネスは絶えず進化し成長しており、同時に世界中のサプライヤーと多くの関係を築き上げていっています。

 

フェアトレード

フェアトレードに対するラッシュの姿勢

 

児童労働

児童労働に対するラッシュの姿勢は、 国際労働機関(ILO) の基準に沿ったものです。 ラッシュでは、最低就労年齢はそれぞれの国において義務教育を終了する年齢を下回るべきではないと固く信じています。 ですからサプライヤーには、児童労働が行われていないことを確認しています。サプライヤーでの児童労働が発覚した場合、児童の学校教育復帰を支援するための訓練および移行プログラムにサプライヤーが従事することを要求します。

ラッシュのポリシーと企業姿勢の詳細

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